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公司召开4月份经济分析会
作者:  来源:本站  发表时间:2018/5/15 16:21:18  点击:1425
   5月14日,公司召开4月份经济运行分析会。会议由侯总主持,闫总宣读了《关于表彰第一批金牌工人的通报》,公司领导为首批“金牌工人”获得者马衍祯、胡东华、宋召军、孙业水、张甲利、陈宝明6名同志现场颁奖。财务科、营销公司对上月情况作了总结分析。
  国总通报了4月份公司整体经济运行情况,分析了当前面临的市场形势,指出了目前存在的困难和不足,并对5月份工作进行部署。国总重点强调了以下几点:一、进一步强化管理,降低成本,增扩企业效益。苦练管理内功,加大设备维修保养力度,减少设备误时,在提高产量的基础上,加大节支降耗力度。要始终树立过“紧日子”的思想,严控管理费用,压缩非生产性开支,杜绝铺张浪费和大手大脚等行为。针对省国资委《关于推进省属企业实施阳光采购的通知》要求,完善物资采购制度,制定具有可操作性的管理措施,严格执行招标采购管理规定,规范采购流程,进一步降低采购成本,提升采购质量和采购效率。加强部门之间的协调沟通,切实发挥博客进销存软件应有作用。结合第一批金牌工人的评选和华为、本田等知名企业的做法,国总重点强调了创新,要求全体干部职工向金牌工人学习,积极献言献策,不断丰富和完善创新的思路,增强创新创效、增收节支的意识,为企业挖潜增效想好办法,出金点子。二、严抓狠管,抓牢安全、环保“天字号”工程。安全问题要时时讲、天天讲、不断地讲,用常态化的教育牢固职工的安全意识,用铁的制度保证安全弦紧绷,用刻不容缓地执行保证安全责任的落实。安全工作任何时候都是“天字号工程”,要坚持安全高于一切的指导思想,把安全作为一项政治任务和第一要务来抓,毫不动摇、毫不松懈、毫不手软。生产安全科要按照上级文件要求做好防汛、恶劣天气应对等夏季安全生产工作,早部署、早安排、早发动、早准备,认真抓好贯彻落实,要深入扎实开展安全生产检查,做到检查不留死角、整改不留后患、全程不走过场、考核不留情面,确保安全生产无事故。要切实提升环保意识,做到责任明确,分工明确,奖惩明确。三、从严把控,全面排查,确保质量不出问题。要进一步加强质量管控,既要注重内在质量,还要注重外在质量,对外在包装质量的管理要进一步加强,从根本上杜绝各类质量问题。相关部门要认真研究工信部发布的规范条件和管理办法,提前为定点生产企业换证做好充足准备。四、积极运作,降低库存,切实发挥龙头作用。破除销售淡季的固定思维,创新销售思路、销售模式,逐步化解淡季影响。进一步加大货款回收力度,避免财务风险。相关部门要认真研究市场需求,开发出适销对路的产品,打造企业的拳头产品。五、切实加强党建工作,统一思想,提高认识。要不断加强政治理论学习,净化思想,提高认识,充分发挥党员的模范带头作用,以党员的标准带动影响身边的职工。最后,国总围绕干部、责任、担当等重点作了进一步要求。
  侯总对会议贯彻落实情况提出要求:一是各部门结合实际,以求真务实的作风、雷厉风行的闯劲,抓好会议贯彻落实,明确工作措施,确保工作实效。二是在“干”字上狠下功夫。大干大发展、小干小发展、不干不发展,攻克困难险阻,唯有在“干”字上狠下功夫,才能有所作为。实干必须苦干,苦干才能甘来;实干必须真干,真干才有真为;实干必须巧干,巧干才能事半功倍。针对当前形势,全体干部职工必须振奋精神、心无旁骛、求真务实,不等待、不观望、不犹疑,在“干”字上狠下功夫,埋头“苦干”、真抓“实干”、科学“巧干”,创造更加优异的工作成绩。
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