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公司召开8月份经济运行分析会
作者:  来源:本站  发表时间:2018/9/13 13:40:21  点击:1044
   9月10日,公司召开8月份经济运行分析会。会议由总经理国兴君主持,财务科、安全生产科、营销公司对8月情况作了总结分析,质检科、分装中心和企管科分别汇报了8月工作总结及9月份打算。
  党委书记赵希玉作重要讲话,他首先分析了8月份指标完成情况,指出了公司在价格、品种、成本等方面存在的问题和不足。重点强调了五方面的问题:一、调整产品品种结构,提升产品附加值。要加大新产品研发力度;要加大新产品推广力度。二、提升设备运行效率,提高单产水平。成本问题一直是我们的短板,也是制约我们效益提升的主要因素。要抓住当前的有利形势,加大设备巡检力度,确保设备稳定运行,为生产争取更多的有效时间。三、提高质量管理水平,防范质量风险。9月份是“质量月”,要以此为契机,进一步增强全体职工的质量意识,提升我公司质量管理工作水平,确保产品质量安全。希望活动不要流于形式,不能只做表面文章,要真抓实管,确保实效,要让质量的红线意识真正入脑入心。四、强化安全环保意识,消除隐患。安全、环保工作是企业的重中之重,各部门必须引起高度重视,坚决克服麻痹松懈的思想。五、落实岗位责任,提升履职能力。干部队伍调整后,整体工作状态发生了较大变化,但是少数仍然存在精神状态不佳、履职能力不强创新意识不强等问题。希望全体干部要把心思放到工作上,充分发挥带头人的引领和示范作用,带领本部门、本班组的职工在挖潜增效上下功夫,要从小事抓起、从细节入手,从日常抓起、从长远抓起,做到抓准、抓细、抓小、抓实、抓常、抓长,始终保持久久为功的韧劲,保持抓铁有痕、踏石留印的力度,把各项管理工作进一步引向深入。赵书记最后指出,困难孕育发展,症结昭示出路,希望全体干部职工心往一处想,劲往一处使,以更大的决心和更加有效的措施,推动各项工作上水平。针对后几个月特点,扎实开展“大干一百天,决胜全年度”活动,争取年底打个翻身仗。
  国总提出三点要求,一是一切行动取决于思想,要用党建工作促进各项工作提升;二是提高执行力;三是形成合力,共同解决困难。
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