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公司召开5月份经济运营分析会
作者:  来源:本站  发表时间:2020/6/11 9:46:06  点击:558
   6月9日,我公司召开5月份经济运营分析会。会议由党委委员、执行总经理侯总主持。会议共有三项项议程,一是部分科室负责人汇报发言;二是学习《鲁盐集团有限公司招标采购管理办法》;三是国总作重要讲话。
   国总对各部门5月份工作进行了点评,主要从财务指标及当前销售市场方面,进行了分析并对下一步工作作出重要部署。一、优化结构,止住效益“失血点”。今后营销工作的重点放在高附加值的产品上,必须加大绿色食品盐(粒粒晶选)、低钠盐、药用盐、生活盐等高附加值产品的推广力度.营销人员要跑出去,精准研判,因地制宜,一城一策,不等不靠,采取针对性强、切实可行的措施,以重点突破带动和活跃市场全局。同时,争取把生活盐打造成企业利润的增长点。二、深入挖潜,精打细算,实现稳产高产、精准降耗。生产科充分发挥生产系统总协调的作用,统筹安排各车间生产调度,发挥人员、设备潜能,实现稳定生产、低耗生产、高效生产。成本管理要出实招,出真招,从成本分析上,从成本管控上,从成本考核上,采取切实措施,最终目的是要真果,要效益。物管科要继续做好比质比价工作,及时调整采购计划,想方设法降低采购成本。三、结合季节特点,盯紧靠牢,抓好安全生产工作。6月份是安全生产月,要扎实开展好相关活动;安全科重点结合汛期安全工作及其他专项安全工作的相关要求,组织开展自查自纠活动,以查思想、查死角、查隐患、查三违为主要着手点,对避雷设施、容易腐蚀的设施、容易造成漏电的线路等一些隐患,以及防洪措施的落实,消除各类不安全隐患,抓好“夏季四防”工作。四、严格把控,果断处置,确保质量合格。要细化管理,层层把关,抓好产品过程控制,严格落实“质量一票否决制”。五、凝聚思想共识,强化责任担当,做好企业文化与党建工作。全员一个目标,一个文化,一个理念,一个声音,是鲁银集团企业文化的理念,更是凝聚思想,强化担当的关键一步,凝聚全公司干部职工的共同意志,干好本职工作,牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,与“三增三降”、精准降耗结合起来,立足岗位敢担当、做表率。
  侯总对贯彻落实国总的讲话精神提出了三点要求,一是要统一思想,团结一致,共同奋斗,战胜一切困难。二是要抓管理,重落实,讲实效。三是要讲奉献,敢担当。四是以创新促效益。各部门一定认真贯彻落实国总的讲话精神,坚定信心,团结一致,突出重点,完善措施,狠抓落实,确保圆满完成任务目标。
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