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鲁盐集团召开矿盐板块三季度经济分析会暨“百日会战”动员大会
作者:  来源:本站  发表时间:2020/10/11 16:21:28  点击:140
  10月10日上午,在肥城制盐二楼召开鲁盐集团矿盐板块三季度经济分析会暨“百日会战”动员大会。鲁盐集团董事长赵希玉、副总经理国兴君以及岱岳、肥城两企业领导班子和各部门负责人参加。会议由国兴君主持,全面总结分析三季度经济运行情况,查找问题,分析形势;并传达鲁银投资“百日会战”动员大会精神,拉开奋战100天,决胜全年度的战斗大幕,明确目标和方向。
  会议上,两企业各部门针对生产经营存在的问题和差距进行了分析,提出了解决措施;部分部门负责人代表做了表态发言,领导班子就分管工作作了安排部署,赵总从7个方面客观全面的总结了三季度工作,指出了存在问题,对四季度经营形势作了全面分析,就开展百日会战活动做了全面动员,从4个方面指出了工作方向。1、坚定信心,确保实现“百日会战”各项任务目标。各企业要紧紧扭住抢产量、控成本、调结构、抓运作、保安全、创效益“6句话18个字”的重点任务,要进一步优化内部流程,推动精益生产,深挖自身潜力,着力解决精准降耗各项问题,切实压缩产品成本、提高产品竞争力。2、调优产品结构,规范市场秩序。一是按照“基础品保市场、中高端品提利润”的原则,进一步调整、优化和提高中高端产品比例。二是要严格执行新品价格体系,落实好配套的激励与约束机制,切实维护新品价格稳定。三是严格销售工作纪律。要加强产品源头把控,落实出厂产品装车打码要求,认真执行防窜货管理规定,规范市场秩序。3、要切实落实开源节流降本增效各项措施。要牢固树立“过紧日子”的思想,想方设法压缩各项费用支出,严格控制各项管理费用。4、安全方面。一是质量安全。质量是企业生命线,容不得半点马虎。坚决不能以低质量换高产量。二是生产安全。安全是企业高压线,容不得半点松懈。要认真按照《安全生产专项整治三年行动实施方案》开展工作,进入冬季,及时开展冬季四防检查。
  最后,国总从6个方面做了工作要求:一是要统一思想,坚定信心,充分认识“百日会战”的重大意义。让所有职工都认识到百日会战的必要性和重要性,从而进一步统一思想,将职工的积极性充分调动起来,全身心地投入到生产经营工作中去。二是要加强领导,建立会议制度,切实解决问题,落实措施。提高解决问题的效率和效果。三是要强调计划的细致性和严肃性。特别是要抓好关键节点和各部门配合,决不能出现因局部问题而影响全局。
四是要加强过程控制。不仅要加强生产过程的控制,更要加强质量、成本、费用的过程控制。五是要做好后勤保障。百日会战是一场硬仗,需要各系统的全力支持和配合。六是要加强工作推进的检查考核。领导小组要对攻坚战实施全过程进行检查和考核,要跟踪问效,对推进不力、效果不明显的部门负责人及时进行督促,并按相关规定进行考核。
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